Jeffrey Pfeffer es un destacado profesor y autor en el campo de la gestión del talento y liderazgo empresarial. Desde 1979, es Profesor de Comportamiento Organizacional Thomas D. Dee II en la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford, donde ha formado a generaciones de líderes en temas de comportamiento organizacional y desarrollo de talento. Reconocido mundialmente, Pfeffer ha sido profesor visitante en instituciones de prestigio como Harvard, IESE, y London Business School. Es autor de más de 14 libros que exploran la gestión efectiva y el liderazgo, y es conocido por su enfoque pragmático, como refleja su lema: «No se puede ser normal y esperar rendimientos anormales.»
La trayectoria de Jeffrey Pfeffer destaca por su contribución académica y profesional en el ámbito del liderazgo y la efectividad organizacional. Ha escrito numerosas columnas en publicaciones de renombre, como Business 2.0 y Capital, y ha colaborado en medios como Fortune.com y BloombergBusinessWeek.com. Entre sus libros más influyentes se encuentran «Leadership BS» y «Human Equation», en los cuales aborda la importancia de poner a las personas primero y de construir culturas organizacionales de alto rendimiento. Pfeffer ha sido galardonado por instituciones como The Academy of Management y ha brindado consultoría en 39 países, compartiendo sus conocimientos con empresas y organizaciones de todo el mundo.
Las conferencias de Jeffrey Pfeffer son dinámicas, fundamentadas en evidencia y diseñadas para desafiar las suposiciones convencionales sobre el liderazgo y la gestión del talento. A través de su experiencia como académico y consultor, Pfeffer ofrece a sus audiencias herramientas para convertir el conocimiento en acción, construir culturas organizacionales sólidas y aprender a manejar el poder de manera efectiva. Su enfoque directo y sus ideas basadas en investigación inspiran a los asistentes a adoptar prácticas de liderazgo realistas y aplicables que mejoran el rendimiento organizacional.
En esta charla, Pfeffer explora los desafíos comunes que enfrentan los líderes al tratar de traducir el conocimiento en acción efectiva. Analiza por qué a menudo las ideas no se implementan y cómo las organizaciones pueden mejorar sus procesos para pasar de la teoría a la práctica. Los asistentes aprenden estrategias clave para impulsar el cambio organizacional de manera realista y efectiva.
Jeffrey Pfeffer aborda en esta conferencia los elementos esenciales para crear culturas organizacionales que favorezcan la productividad y la satisfacción de los empleados. A través de ejemplos prácticos, analiza cómo los líderes pueden establecer valores y prácticas que refuercen un ambiente de alto rendimiento y cohesión en el equipo.
En esta ponencia, Pfeffer analiza cómo el poder y la influencia operan dentro de las organizaciones. Basado en su extenso estudio sobre el comportamiento organizacional, expone tácticas para que los líderes naveguen con eficacia las dinámicas de poder y construyan relaciones estratégicas que impulsen su carrera y la efectividad organizacional.
En esta charla, Pfeffer desafía algunas de las suposiciones más comunes sobre el management y expone la importancia de basarse en evidencia en lugar de confiar en «verdades a medias». Esta conferencia invita a los líderes a adoptar una perspectiva crítica y fundamentada para evitar errores comunes y mejorar sus resultados.
Si buscas una conferencia inspiradora y fundamentada sobre liderazgo, gestión del talento y efectividad organizacional, puedes contratar a Jeffrey Pfeffer a través de Thinking Heads. Como una de las principales voces en el estudio del comportamiento organizacional, Jeffrey ofrece una perspectiva única y práctica que ayuda a las empresas a construir culturas sólidas y productivas. Contacta con Thinking Heads para más información y asegura su participación en tu próximo evento.
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