Jeffrey Pfeffer

Professor da Universidade de Stanford. Palestrante especialista em gestão de talentos e liderança empresarial.

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Sobre o especialista

Quem é Jeffrey Pfeffer?

Jeffrey Pfeffer é um professor e autor proeminente na área de gestão de talentos e liderança empresarial. Desde 1979, é Professor de Comportamento Organizacional Thomas D. Dee II na Stanford Graduate School of Business, onde tem formado gerações de líderes em tópicos de comportamento organizacional e desenvolvimento de talentos. Reconhecido mundialmente, Pfeffer foi professor visitante em instituições de prestígio como Harvard, IESE e London Business School. É autor de mais de 14 livros que exploram a gestão eficaz e a liderança, e é conhecido pela sua abordagem pragmática, como reflete o seu lema: “Não se pode ser normal e esperar retornos anormais.”

Qual é a sua Trajetória?

A trajetória de Jeffrey Pfeffer destaca-se pela sua contribuição académica e profissional no campo da liderança e eficácia organizacional. Escreveu inúmeras colunas em publicações de renome, como Business 2.0 e Capital, e colaborou em meios como Fortune.com e BloombergBusinessWeek.com. Entre os seus livros mais influentes estão “Leadership BS” e “Human Equation”, nos quais aborda a importância de colocar as pessoas em primeiro lugar e de construir culturas organizacionais de alto desempenho. Pfeffer foi premiado por instituições como The Academy of Management e prestou consultoria em 39 países, partilhando os seus conhecimentos com empresas e organizações em todo o mundo.

As suas conferências

Como são as suas palestras?

As palestras de Jeffrey Pfeffer são dinâmicas, baseadas em evidências e desenhadas para desafiar as suposições convencionais sobre liderança e gestão de talentos. Através da sua experiência como académico e consultor, Pfeffer oferece às suas audiências ferramentas para transformar o conhecimento em ação, construir culturas organizacionais sólidas e aprender a gerir o poder de forma eficaz. A sua abordagem direta e as suas ideias baseadas em pesquisa inspiram os participantes a adotar práticas de liderança realistas e aplicáveis que melhoram o desempenho organizacional.

Seleção de palestras

Transformar o conhecimento em ação e fazer as coisas acontecerem

Nesta palestra, Pfeffer explora os desafios comuns que os líderes enfrentam ao tentar traduzir o conhecimento em ações eficazes. Analisa por que as ideias muitas vezes não são implementadas e como as organizações podem melhorar os seus processos para passar da teoria à prática. Os participantes aprendem estratégias chave para impulsionar a mudança organizacional de forma realista e eficaz.

Construindo organizações de alto desempenho e culturas sólidas

Jeffrey Pfeffer aborda nesta palestra os elementos essenciais para criar culturas organizacionais que promovam a produtividade e a satisfação dos funcionários. Através de exemplos práticos, analisa como os líderes podem estabelecer valores e práticas que reforcem um ambiente de alto desempenho e coesão na equipa.

Os caminhos do poder

Nesta apresentação, Pfeffer analisa como o poder e a influência operam dentro das organizações. Baseado no seu extenso estudo sobre o comportamento organizacional, expõe táticas para que os líderes naveguem com eficácia nas dinâmicas de poder e construam relações estratégicas que impulsionem a sua carreira e a eficácia organizacional.

Meias-verdades perigosas: o caso da gestão baseada em evidências

Nesta palestra, Pfeffer desafia algumas das suposições mais comuns sobre gestão e expõe a importância de se basear em evidências em vez de confiar em “meias-verdades”. Esta conferência convida os líderes a adotar uma perspetiva crítica e fundamentada para evitar erros comuns e melhorar os seus resultados.

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