Desde 2020, nuestros directos #Top100Live en LinkedIn se han consolidado como un espacio de reflexión que nos permite llegar a distintas partes del mundo compartiendo el mejor conocimiento a través de nuestros expertos. En este sentido, desde Thinking Heads hemos celebrado el #Top100Live número 100 con una edición especial que reunió en las oficinas de LinkedIn España a algunos de nuestros Top 100 Conferenciantes España más destacados para compartir lecturas del presente y debatir ideas de futuro.
Esta edición número 100 no fue un evento aislado, sino la confirmación de un recorrido sostenido y de una forma concreta de entender el liderazgo: una vía hacia la responsabilidad social, el criterio y la generación de un impacto positivo real. Además de nuestros conferenciantes, en el evento participaron portavoces de ambas compañías, entre ellos Daniel Romero-Abreu, presidente y fundador de Thinking Heads; Ángel Sáenz de Cenzano, director general de LinkedIn España; Iván Abanades, socio director de Expertos y Conferencias en Thinking Heads; y Virginia Collera, Head of Editorial España y América Latina de LinkedIn.
La celebración del #Top100Live número 100 es el resultado de la colaboración entre Thinking Heads y LinkedIn España, una alianza basada en nuestros valores compartidos: liderazgo, autenticidad y conversación de calidad. Desde sus inicios, los #Top100Live nacieron con el objetivo de dar respuesta a la incertidumbre generada por la pandemia, facilitar el acceso al conocimiento y poner en contacto a las organizaciones con referentes capaces de aportar contexto y visión en momentos de especial complejidad. Hoy, seis años después, la conversación se centra en la responsabilidad de los líderes ante retos globales, tecnológicos, sociales y humanos cada vez más interconectados.
Enmarcado dentro de la iniciativa Top 100 Conferenciantes España, la cual reúne a algunos de los académicos, directivos, científicos, emprendedores y divulgadores más influyentes del ámbito hispanohablante, el #Top100Live número 100 es una expresión tangible de ese papel de promoción y amplificación del talento y las ideas.
En un entorno caracterizado por la sobreabundancia de información (infodemia) y la impulsividad del discurso, crear espacios para conversaciones con fondo, forma y criterio adquiere un valor estratégico clave para las organizaciones. Bajo este enfoque, la edición número cien del #Top100Live se estructuró en tres grandes bloques temáticos que reflejan algunos de los principales desafíos globales plasmados en esta iniciativa: liderazgo e influencia, inteligencia artificial y bienestar y salud mental.
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El primer bloque abordó el liderazgo desde una perspectiva amplia, entendiendo que hoy liderar implica asumir responsabilidades que trascienden el ámbito estrictamente profesional e individual. En un contexto de fragmentación geopolítica, tecnológica y social, la influencia que generan los liderazgos responsables aporta cada vez más legitimidad, criterio y coherencia.
Aportando miradas complementarias desde el ámbito académico, la empresa, la sostenibilidad y el emprendimiento, en este bloque participaron Manuel Muñiz, Provost de IE University y exsecretario de Estado en el Ministerio de Asuntos Exteriores de España; Sergi Corbeto, socio fundador de Mind the Gap y director del programa Disruptive Management en ESADE; Leandro Fernández Macho, experto en cambio, liderazgo y gestión positiva del estrés; Isabel Garro, experta en desarrollo sostenible y fundadora de Lyminar (3A4B); y Beatriz Magro, cofundadora de Komvida Organic Kombucha.
Manuel Muñiz destacó la necesidad de un liderazgo capaz de comprender el nuevo contexto internacional y asumir que el riesgo geopolítico y regulatorio forma parte del entorno habitual de las organizaciones.
Sergi Corbeto puso el foco en la necesidad de los líderes de adaptarse mejor a entornos líquidos y responder con mayor agilidad al cambio a través de modelos de liderazgo multidimensionales, ejerciéndose no solo hacia los equipos, sino también de forma transversal, externa y personal.
Leandro Fernández Macho subrayó la importancia del autoliderazgo como punto de partida para cualquier transformación organizativa y la necesidad de crear entornos de seguridad psicológica como base para cualquier proceso de transformación.
Isabel Garro defendió el criterio y la coherencia como elementos esenciales de cualquier liderazgo que busque construir influencia y credibilidad en el largo plazo.
Beatriz Magro señaló el bienestar como palanca directa del rendimiento en las organizaciones, señalando que el cuidado personal y del equipo se ha convertido en una decisión estratégica para el crecimiento sostenible de las organizaciones.
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El segundo bloque se centró en la inteligencia artificial desde una mirada estratégica, alejándose de enfoques puramente técnicos o el manejo de sus herramientas. La IA se presentó como un fenómeno estructural que impacta directamente en la cultura, la toma de decisiones y los modelos de negocio.
Este bloque contó con dos referentes en transformación empresarial y políticas de inteligencia artificial: Adolfo Ramírez, exdirector general adjunto del Banco Santander y experto en transformación empresarial y digital; y Carme Artigas, experta en IA e innovación tecnológica, y exsecretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial.
Adolfo Ramírez señaló que muchas organizaciones se limitan a realizar pruebas sin impacto real, cuando la verdadera transformación exige integrar la IA en la estrategia y repensar el modelo de negocio.
Carme Artigas incidió en la necesidad de establecer marcos de gobernanza, ética y confianza que permitan una adopción responsable y sostenible de la inteligencia artificial.
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En el tercer bloque se abordó el bienestar y la salud mental como factores estructurales del liderazgo, tanto a nivel personal como en las organizaciones. Lejos de ser una tendencia pasajera, se planteó como una condición necesaria para la toma de decisiones de calidad y la sostenibilidad de las organizaciones.
Aportando evidencia científica y experiencia práctica desde la neurociencia y la psicología, en este bloque participaron Jonathan Benito, experto en neurociencia, investigador y escritor; Jesús Matos, reconocido psicólogo, autor, experto en regulación emocional; y Mariano Sigman, científico experto en neurociencia, divulgador y Ted Global Speaker.
Jonathan Benito explicó los factores que influyen en cómo el estrés crónico afecta negativamente a la toma de decisiones y a la capacidad de innovación.
Jesús Matos advirtió de los riesgos de abordar el bienestar únicamente desde el discurso, sin cambios reales en estructuras y dinámicas de trabajo o una correcta alineación de su cultura con el cuidado de la salud mental.
Mariano Sigman puso en valor la conversación de calidad como una herramienta fundamental para pensar mejor y construir entornos profesionales más sanos y eficaces.
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En esta edición especial, LinkedIn volvió a consolidarse como el espacio natural donde la conversación profesional se legitima y las claves del liderazgo se transmiten de forma responsable.
En este sentido, la edición número 100 del #Top100Live representa un punto de inflexión, pero no un punto final. Las ideas compartidas en este encuentro seguirán desarrollándose en nuevos contenidos y conversaciones, contribuyendo a un ecosistema de conocimiento orientado a ayudar a las organizaciones a comprender y afrontar los retos del presente.
Desde Thinking Heads, seguiremos impulsando iniciativas que ayuden a impulsar el liderazgo e influencia de nuestros clientes a través de conversaciones continuas, ideas articuladas y acciones con vocación de impacto.
Consultora especializada en el posicionamiento estratégico y gestión de la influencia de organizaciones y líderes
Consultora especializada en el posicionamiento estratégico y gestión de la influencia de organizaciones y líderes.
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