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Sergi Corbeto es un experto en transformación cultural, gestión del cambio e innovación disruptiva, reconocido por su enfoque centrado en las personas y su capacidad para diseñar estrategias de liderazgo en entornos empresariales en constante evolución. Como fundador y CEO de Mind The Gap y director del programa Disruptive Management en ESADE, Sergi ha ayudado a numerosas empresas en España y Latinoamérica a transformarse hacia modelos más ágiles, adaptándose a las mega tendencias que están redefiniendo el mundo empresarial. Con una trayectoria en grandes empresas como Nike y Xerox, y habiendo desarrollado proyectos para empresas de primer nivel como Accenture, Google, Novartis y BBVA, Sergi es un líder en el campo de la innovación y un referente en la transformación organizacional.
La carrera de Sergi Corbeto abarca la tecnología, el deporte y el entretenimiento, con más de diez años de experiencia en Nike y Xerox, además de ser fundador de Cookie Box, una fábrica de contenidos digitales. Sergi es actualmente el director del Programa Disruptive Management en ESADE, donde educa sobre la innovación disruptiva y prepara a líderes para enfrentar los rápidos cambios tecnológicos, sociales y de gestión que impactan en las empresas de hoy. Su proyecto más reciente, Mind The Gap, es una consultora que fomenta modelos empresariales más fluidos y adaptativos. Con más de 300 proyectos realizados para clientes nacionales e internacionales, incluyendo numerosas empresas del IBEX 35, Sergi ha aportado una visión transformadora al desarrollo organizacional.
Las conferencias de Sergi Corbeto son dinámicas y profundamente inspiradoras, destacándose por su habilidad para transformar ideas complejas en experiencias memorables para el público. Con un estilo perspicaz, humor inteligente e improvisación, Sergi ofrece un enfoque innovador y práctico sobre la transformación cultural, el liderazgo y la centralidad en el cliente. Como orador en eventos de alto perfil internacional, sus presentaciones sumergen a los asistentes en experiencias enriquecedoras y prácticas, especialmente diseñadas para inspirar cambios profundos en la organización.
En esta conferencia, Sergi Corbeto explica los pasos fundamentales para transformar la cultura organizacional y superar las barreras que dificultan el cambio. Con una metodología estructurada y ejemplos prácticos, Sergi aborda los desafíos más comunes en los procesos de cambio y proporciona estrategias para impulsar una cultura de adaptación y resiliencia.
Sergi explora cómo las empresas pueden beneficiarse de una estructura más ágil y flexible en un entorno cada vez más incierto. Con un enfoque en la disrupción, esta conferencia guía a los líderes en el desarrollo de modelos organizacionales adaptativos que permitan a las empresas mantenerse competitivas y relevantes en un mercado en constante cambio.
En esta charla sobre liderazgo digital, Sergi analiza los seis roles clave que los líderes deben desempeñar en un mundo marcado por la incertidumbre. Basado en su experiencia, ofrece herramientas y perspectivas prácticas para desarrollar un liderazgo efectivo y empático, enfocado en el bienestar de los equipos y la alineación con los objetivos organizacionales.
Enfocándose en la centralidad de las personas, Sergi Corbeto detalla cómo una estrategia que conecta la experiencia del cliente con la del empleado puede beneficiar tanto a la empresa como a sus trabajadores. Expone el modelo de “customer journey” como una herramienta para mejorar la satisfacción y lealtad del cliente, y cómo esto se traduce en una mayor motivación y compromiso del equipo.
Si buscas una conferencia transformadora y práctica sobre innovación disruptiva, liderazgo o centralidad en el cliente, puedes contratar a Sergi Corbeto a través de Thinking Heads. Con una amplia experiencia en transformación organizacional, Sergi ofrece una visión única sobre cómo adaptar y hacer crecer las empresas en un entorno cambiante. Contacta con Thinking Heads hoy mismo para más información y asegura su participación en tu próximo evento.
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