Vijay Govindarajan

Autoridad mundial en Estrategia. Profesor en Tuck School of Business (Dartmouth)

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desarrollo organizacional

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Sobre el experto

¿Quién es Vijay Govindarajan?

Vijay Govindarajan es una autoridad mundial en estrategia de innovación y uno de los pensadores más respetados en administración, según Forbes y The London Times. Como Profesor Earl C. Daum de Negocios Internacionales y Director Fundador del Centro para el Liderazgo Global en la Escuela de Negocios Tuck en Dartmouth College, Govindarajan se ha especializado en temas de innovación estratégica. Ha colaborado con una cuarta parte de las empresas de la lista Fortune 500, como Boeing, Coca-Cola, Colgate, FedEx, IBM y Sony, entre muchas otras, ayudándoles a adaptarse y prosperar en mercados dinámicos y altamente competitivos.

¿Cuál es su Trayectoria?

Vijay Govindarajan ha dedicado su carrera a investigar y desarrollar estrategias innovadoras aplicadas al mundo corporativo. Es autor de varios best-sellers, incluyendo *Ten Rules for Strategic Innovators* y *The Three Box Solution*, y ha publicado más de 70 artículos en reconocidas revistas académicas y de negocios como Harvard Business Review y MIT Sloan Management Review. Su enfoque innovador ha llevado a conceptos como la «innovación inversa», abordada en su libro *Reverse Innovation*, donde muestra cómo las empresas pueden generar valor a partir de los mercados emergentes. Sus teorías, aplicadas por gigantes empresariales de todo el mundo, exploran cómo atender las exigencias actuales de una empresa mientras se construyen bases sólidas para el futuro.

Sus conferencias

¿Cómo son sus conferencias?

Las conferencias de Vijay Govindarajan son reflexivas, prácticas y centradas en estrategias aplicables de innovación corporativa. Su estilo es cálido y ameno, logrando captar la atención de audiencias de todos los tamaños con su capacidad de presentar temas complejos de manera accesible y motivadora. Las presentaciones suelen incluir sesiones de preguntas y respuestas, lo que permite a los asistentes profundizar en conceptos clave. Govindarajan se reúne frecuentemente con los líderes ejecutivos de la organización anfitriona, con el fin de personalizar su mensaje y relacionarlo con los desafíos específicos del sector. Con humor y una energía contagiosa, sus conferencias están diseñadas para inspirar un cambio estratégico profundo en las empresas.

Selección de conferencias

La solución de las tres cajas: gestionar el presente, olvidar el pasado, crear el futuro

Govindarajan expone su teoría de las «Tres Cajas», una estrategia para el crecimiento innovador. La primera caja se centra en gestionar eficientemente el presente, la segunda en olvidar el pasado y la tercera en crear el futuro. En esta conferencia, ayuda a las empresas a desarrollar un equilibrio estratégico, logrando eficiencia mientras exploran innovaciones disruptivas necesarias para prosperar en un entorno cambiante. Con ejemplos de compañías globales, ofrece ideas concretas para implementar esta estrategia en cualquier sector.

Ejecución de la innovación: superando los retos de la innovación disruptiva

Enfocándose en la «Caja 3» de su metodología, Govindarajan ofrece a los asistentes herramientas para superar los desafíos más comunes en la ejecución de innovaciones disruptivas. Con estudios de casos y un enfoque práctico, explica cómo las empresas pueden superar las barreras organizativas y operativas para implementar proyectos innovadores, abriendo oportunidades de crecimiento a largo plazo.

Innovación inversa: descubriendo nuevas oportunidades en mercados emergentes

Esta conferencia aborda el concepto de «innovación inversa», el cual propone desarrollar modelos de negocio en mercados emergentes primero, para luego adaptarlos a otros mercados. Govindarajan muestra cómo la «innovación inversa» representa una oportunidad crucial para empresas globales y presenta estrategias adoptadas por empresas líderes que han aplicado este modelo para prosperar en el mercado global.

Ofrecer atención médica de clase mundial a costos reducidos

Govindarajan analiza cómo hospitales en la India ofrecen atención médica de alta calidad a una fracción del costo que tienen en otros países. A través de ejemplos de innovación en redes, asignación de tareas y principios de austeridad, esta conferencia muestra cómo el sistema de salud estadounidense podría beneficiarse al adoptar prácticas innovadoras de eficiencia.

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