Luis Galindo es reconocido como un pionero en España por su aplicación práctica de la psicología positiva a la dirección de equipos. Con más de 30 años de experiencia en posiciones directivas en empresas de relevancia nacional e internacional, ha trabajado liderando equipos humanos en sectores diversos. Su capacidad para conectar con las personas y su dedicación a la construcción de talento lo posicionan como una de las figuras más influyentes en el ámbito del liderazgo y la motivación.
Luis Galindo ha desarrollado una impresionante carrera como experto en liderazgo y coaching motivacional. Ha colaborado con destacadas empresas como Grupo Santander, Telefónica, Iberdrola y BMW, proporcionando herramientas para el desarrollo de equipos directivos. También ha sido ponente en instituciones académicas de prestigio como IESE, ESADE e IE Business School. Su iniciativa “Reilusionarse” y su libro homónimo han impactado a miles de personas con mensajes sobre actitud positiva, aprendizaje del pasado, disfrute del presente y entusiasmo por el futuro.
Luis Galindo ofrece conferencias que destacan por su estilo enérgico, inspirador y altamente personal. Su capacidad para establecer una conexión única con el auditorio ha hecho que sea uno de los conferenciantes más solicitados tanto en España como a nivel internacional. Ha impartido más de 1.000 conferencias y seminarios, transmitiendo mensajes que invitan al cambio, la reflexión y el desarrollo personal y profesional.
Esta conferencia explora cómo reencontrar la pasión por lo que hacemos, enfrentando los desafíos del día a día con optimismo y energía. Luis Galindo comparte estrategias prácticas para transformar la actitud en un motor de cambio personal y colectivo.
Luis Galindo aborda las claves para liderar equipos en contextos de incertidumbre, fomentando la confianza y la motivación a través de una gestión emocional inteligente.
Una ponencia dedicada a inspirar a los líderes a formar equipos cohesionados y comprometidos, mostrando cómo el propósito compartido impulsa el éxito organizacional.
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– Keynotes: conferencias magistrales (45-60 min).
– Fireside chats: entrevistas informales y dinámicas en escenario.
– Paneles: participación en mesas redondas.
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