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Álvaro González-Alorda es un destacado consultor internacional y conferenciante especializado en transformación empresarial e innovación. Como socio cofundador de Emergap, ha colaborado con más de 100 empresas en 25 países, ofreciendo soluciones efectivas para la transformación y el rediseño de modelos de negocio. Además de su labor como consultor, es profesor en instituciones de renombre como ISEM Fashion Business School, IE Business School y ha sido profesor visitante en INALDE Business School, entre otras. Es autor de libros clave como «Los próximos 30 años» y «The Talking Manager», que se han convertido en referencia internacional en el ámbito del management e innovación.
Álvaro González-Alorda ha construido una carrera impresionante, combinando su experiencia en consultoría con su labor académica. Se ha formado en la Universidad de Navarra y en IESE Business School, con una estancia de investigación en Harvard Business School. Como conferenciante, ha impartido clases y seminarios en prestigiosas instituciones de negocios de España y América Latina, como IEEM en Uruguay, IAE en Argentina, y ADEN en Colombia.
A lo largo de su carrera, González-Alorda se ha especializado en ayudar a empresas de mercados emergentes a liderar procesos de transformación a través de la innovación y el rediseño de modelos de negocio. Su enfoque práctico y su capacidad para conectar con audiencias internacionales lo han convertido en un referente en estos campos. Sus colaboraciones incluyen empresas e instituciones de diversos sectores y países, lo que ha fortalecido su reputación como un experto en mercados emergentes.
Las conferencias de Álvaro González-Alorda son dinámicas, inspiradoras y muy visuales, caracterizadas por su capacidad para combinar profundidad conceptual con historias inspiradoras y ejemplos prácticos de sus experiencias internacionales en consultoría. Sus presentaciones son elegantes, visualmente impactantes y diseñadas para resonar tanto a nivel intelectual como emocional, conectando con la audiencia de manera efectiva. González-Alorda aborda temas como la innovación, la transformación organizacional y el liderazgo con un enfoque práctico que ofrece a los asistentes herramientas tangibles para aplicar en sus entornos profesionales.
En esta conferencia, Álvaro González-Alorda explora cómo los modelos de negocio innovadores están liderando el crecimiento en los mercados emergentes. Utilizando ejemplos reales de sus experiencias en más de 20 países, ofrece estrategias y herramientas para que las empresas aprovechen las oportunidades en estos mercados dinámicos.
Esta conferencia presenta las claves y herramientas para liderar transformaciones empresariales desde dentro. González-Alorda comparte un enfoque probado para rediseñar modelos de negocio, motivar equipos y gestionar el cambio, basado en sus experiencias trabajando con grandes empresas internacionales.
En esta ponencia, González-Alorda subraya la importancia de la calidad de las conversaciones en el liderazgo. Explica cómo las interacciones cara a cara pueden definir la efectividad de un líder y proporciona técnicas para mejorar la comunicación y las relaciones en el entorno laboral.
Esta conferencia se centra en cómo las empresas pueden atraer, retener y maximizar el talento de los millennials. González-Alorda ofrece una visión estratégica para crear culturas de colaboración que potencien el talento joven, asegurando que las empresas se adapten a los desafíos y oportunidades que plantea esta nueva generación.
Si buscas una conferencia inspiradora y práctica sobre innovación, transformación organizacional o liderazgo, puedes contratar a Álvaro González-Alorda a través de Thinking Heads. Como una de las figuras más destacadas en estos temas, Álvaro ofrece una visión experta sobre cómo rediseñar modelos de negocio y liderar en mercados emergentes. Contacta con Thinking Heads hoy mismo para más información y asegura su participación en tu próximo evento.
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– Keynotes: conferencias magistrales (45-60 min).
– Fireside chats: entrevistas informales y dinámicas en escenario.
– Paneles: participación en mesas redondas.
– Workshops: talleres ejecutivos o sesiones privadas.
– Eventos virtuales: Webinars y conferencias online de alta calidad.
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