Whitney Johnson es una destacada experta global en liderazgo de crecimiento inteligente e innovación disruptiva. Como CEO de Disruption Advisors, ha trabajado con empresas Fortune 100 ayudando a desarrollar talento ejecutivo de alto rendimiento. Ha sido nombrada entre los Top 10 Business Thinkers por Thinkers50 y es cofundadora del Disruptive Innovation Fund junto al influyente Clayton Christensen. Johnson es autora de varios bestsellers, como Disrupt Yourself y Smart Growth, y es una autoridad mundial en cómo las personas, no las empresas, son las que realmente impulsan la disrupción.
Whitney Johnson comenzó su carrera en Merrill Lynch como analista de inversiones institucionales, donde aplicó principios de crecimiento a la identificación de acciones de alto rendimiento. Inspirada por el pensamiento de Clayton Christensen, desarrolló su enfoque sobre la disrupción personal, aplicando el concepto de innovación disruptiva a individuos y equipos dentro de las organizaciones. Fundó Disruption Advisors, desde donde asesora a CEOs y ejecutivos sobre cómo fomentar una cultura de innovación y crecimiento continuo. Johnson también ha sido seleccionada como una de las mejores coaches por Marshall Goldsmith y es colaboradora habitual de publicaciones como Harvard Business Review y MIT Sloan Management Review.
Las conferencias de Whitney Johnson son transformadoras y prácticas, enfocadas en cómo las empresas pueden fomentar el crecimiento a través de la disrupción individual. Utilizando el concepto de la Curva S de Aprendizaje, Johnson enseña cómo identificar en qué etapa del crecimiento se encuentran las personas y los equipos, y cómo aprovechar ese conocimiento para potenciar el rendimiento y la innovación. Con un enfoque accesible y realista, ofrece ejemplos prácticos y estrategias claras para implementar la disrupción tanto a nivel personal como corporativo.
En esta conferencia, Whitney Johnson presenta el modelo de la Curva S de Aprendizaje™, mostrando cómo el crecimiento personal impulsa el crecimiento organizacional. Los asistentes aprenderán a identificar en qué fase del crecimiento se encuentran sus equipos y cómo apoyarlos para avanzar.
Johnson explica cómo desarrollar un equipo de alto crecimiento utilizando la Curva S de Aprendizaje. Esta metodología ayuda a gestionar a los empleados según su etapa de desarrollo y a optimizar el rendimiento del equipo, maximizando su contribución al crecimiento de la empresa.
Johnson aborda lo que se necesita para fomentar una cultura de innovación en las organizaciones, explorando cómo la disrupción comienza a nivel individual y cómo esa mentalidad puede llevar a las empresas a nuevos niveles de éxito y crecimiento.
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