Jessa de la Morena

Experta en liderazgo transformacional y resiliencia. Autora.

Idioma:

Español, Inglés

Temas

Temas específicos

Autoliderazgo ante la adversidadLiderazgo en nuestro mundo VUCA

¿Quién es Jessa de la Morena?

Jessa de la Morena es una reconocida speaker internacional, fundadora y CEO de U Are The Hero y Creating the Unimaginable. Seleccionada como una de las Top 100 Mujeres Líderes en España para 2023, Jessa es autora del libro "La Gran Reconexión" y miembro del Consejo de la World Happiness Foundation.

¿Cómo son sus conferencias?

Las conferencias de Jessa abordan temas de liderazgo transformacional, mujeres en tech, empoderamiento y diversidad. Con un enfoque en storytelling, conecta con su audiencia proporcionando herramientas prácticas para aplicar en la vida profesional y personal. Jessa brilla en diversos roles, como ponente principal, moderadora o invitada a mesas redondas.

¿Cuál es su trayectoria?

Jessa cuenta con 25 años de experiencia en compañías tecnológicas, una licenciatura en International Business & Finance por la Stern Business School de NYU y es coach certificada ICF. También es profesora en el Instituto de Empresa (IE) de Madrid y ha colaborado con Wayra (Telefónica) y participado en el Web Summit 2022 como Alpha Startup.

Conferencias

Autoliderazgo ante la adversidad:

Transformar la adversidad en oportunidad y propósito, creando un plan integral para la salud física, mental, emocional y espiritual. Reconociendo las experiencias de vida y las herramientas aprendidas, esta charla revela el verdadero propósito en el presente.

Liderazgo de personas:

Crear un entorno de confianza que fomente la co-creación, conexión, vulnerabilidad, escucha generosa, gestión del humor como herramienta motivacional, diversidad como ventaja estratégica, lenguaje creador de oportunidades, conversaciones constructivas y narrativa de visión inspiradora.

Liderazgo de mujeres:

Fomentar la autoconfianza y descubrir habilidades innatas, hablar para transmitir credibilidad, aprovechar la vulnerabilidad para el éxito, transmitir confiabilidad, resolver conflictos a través de la conversación y desarrollar hábitos para mantenerse enfocadas y demostrar liderazgo innato.

Liderazgo en proyectos transversales de innovación:

Integrar acciones clave para el éxito en todas las etapas de los colaboradores, alinear a todos los participantes del proyecto, utilizar el desacuerdo como oportunidad, tomar decisiones ágiles y establecer una organización fluida en estructuras complejas o matriciales.

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