Jamil Qureshi es uno de los psicólogos más influyentes del alto rendimiento a nivel internacional, experto en liderazgo, motivación y trabajo en equipos de élite. Ha trabajado con los mejores deportistas y líderes empresariales, ayudando a seis personas a alcanzar el número uno mundial en su disciplina. Fue el primer psicólogo oficial del equipo europeo de la Ryder Cup, logrando una victoria histórica.
Qureshi ha asesorado a 22 golfistas entre los 50 mejores del mundo, incluyendo figuras como Lee Westwood, Sergio García y dos números uno del mundo, además de trabajar con clubes de fútbol de la Premier League, pilotos de Fórmula 1 y campeones del cricket. Es considerado una de las personalidades más influyentes del deporte británico. En el mundo empresarial, ha desarrollado programas de liderazgo y cambio para directivos de empresas como Coca Cola, HP, Emirates Airlines, Marks and Spencer, y Royal Bank of Scotland, además de liderar proyectos de transformación cultural en Lloyds Banking Group y The Post Office. Es también conferenciante internacional, invitado en foros globales junto a figuras como expresidentes de EE.UU. y altos líderes militares.
Las conferencias de Jamil Qureshi destacan por su dinamismo, profundidad y enfoque práctico. Aporta claves de la psicología aplicada, la motivación, la gestión del cambio y el liderazgo, tanto para deportistas de élite como para directivos de grandes organizaciones. Combina experiencias reales, anécdotas y herramientas concretas para inspirar y potenciar equipos de alto rendimiento.
Cómo los equipos y líderes pueden maximizar su potencial a través de la mentalidad, el enfoque y la disciplina.
Herramientas y claves psicológicas para liderar procesos de cambio exitosos en empresas y organizaciones.
Estrategias prácticas para generar compromiso, cohesión y motivación sostenida en equipos de alto nivel.
Cómo crear culturas organizacionales preparadas para la disrupción, el futuro del trabajo y el crecimiento sostenible.
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1. Contratos blindados: protección jurídica y cláusulas claras ante cancelaciones.
2. Plan B: capacidad de reacción y sustitución ante imprevistos.
3. Gestión fiscal: facturación correcta y cumplimiento de normativas.
– Keynotes: conferencias magistrales (45-60 min).
– Fireside chats: entrevistas informales y dinámicas en escenario.
– Paneles: participación en mesas redondas.
– Workshops: talleres ejecutivos o sesiones privadas.
– Eventos virtuales: Webinars y conferencias online de alta calidad.
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