Carlos Pelegrín é uma das figuras mais influentes em Espanha no domínio dos recursos humanos e gestão de talentos, com mais de 27 anos de experiência na alta direção de pessoas. A sua carreira destaca-se pela liderança em processos de mudança organizacional, transformação digital e desafios culturais em integrações empresariais. Foi Chief People Officer na Iberia (Grupo IAG), onde desempenhou um papel fundamental no Plano de Futuro da companhia, contribuindo significativamente para o seu retorno à rentabilidade. Atualmente, é Senior Advisor e Coach para diversas empresas e fundador da MACAPAB CONSULTING, S.L., especializada em transformação organizacional e gestão de talentos.
Carlos Pelegrín desenvolveu uma notável trajetória em grandes empresas e consultoras. Foi Chief People Officer na Iberia, Diretor de Desenvolvimento e Gestão da Mudança na Telefónica e Manager de Gestão de Talentos na Orange, liderando programas de transformação cultural e inovação nestes setores. Além disso, foi Diretor de Formação, Seleção e Desenvolvimento na Caja Madrid e colaborou como Conselheiro Consultivo na Everis e outras empresas. Pelegrín é também membro ativo em organismos de excelência empresarial, como ex-vice-presidente do Club Excelencia en Gestión e vice-presidente honorário da AECOP.
Em 2018, fundou a MACAPAB CONSULTING, S.L., empresa orientada a facilitar a transformação cultural e organizacional das empresas, colaborando como consultor em companhias como MASMOVIL, Gamma Solutions e Thinking Heads, entre outras. Também atuou na área académica como professor visitante na ESADE e Deusto, e colaborou com El Economista, AEDIPE e Wolters Kluwer na publicação e coordenação de vários livros sobre gestão de recursos humanos.
Carlos Pelegrín oferece palestras altamente práticas e estratégicas, focadas na gestão da mudança, transformação digital e otimização do capital humano em ambientes empresariais complexos. Com uma habilidade especial para conectar a teoria com a prática, as suas intervenções abordam como enfrentar os desafios da transformação organizacional e fomentar uma cultura de trabalho inovadora. O seu estilo próximo e reflexivo é atraente para líderes de organizações que procuram ferramentas para navegar na mudança e melhorar a gestão de talentos.
Carlos Pelegrín explora as chaves para implementar mudanças organizacionais sustentáveis em empresas de qualquer dimensão. Esta palestra proporciona aos participantes uma compreensão profunda das etapas da mudança, das resistências comuns e das melhores práticas para liderar com sucesso a transformação, adaptando-se a um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo.
Nesta palestra, Pelegrín aborda como a digitalização afeta a gestão de talentos e os recursos humanos, explorando novas competências e abordagens para construir equipas resilientes e orientadas para a inovação. Apresenta estratégias para adaptar os modelos de negócio à era digital e para alinhar os objetivos da organização com o desenvolvimento do capital humano.
Carlos Pelegrín examina os desafios culturais e humanos que surgem durante as fusões e aquisições. Na sua intervenção, fornece ferramentas para identificar e mitigar os conflitos de integração, criar sinergias e estabelecer uma cultura coesa que apoie os objetivos estratégicos da empresa.
Se procura uma palestra inspiradora e especializada em gestão da mudança, transformação digital ou gestão de talentos, pode contratar Carlos Pelegrín através da Thinking Heads. Como uma das figuras mais reconhecidas em recursos humanos em Espanha, Carlos oferece uma visão prática e estratégica sobre os desafios da transformação organizacional. Contacte a Thinking Heads hoje mesmo para mais informações e garanta a sua participação no seu próximo evento.
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– Contratos Sólidos: Proteção jurídica e cláusulas claras sobre cancelamentos.
– Plano B: Capacidade de resposta e substituição em caso de imprevistos.
– Gestão Fiscal: Faturamento correto e cumprimento de normas.
– Keynotes: Palestras magnas (45-60 min).
– Fireside Chats: Entrevistas dinâmicas no palco.
– Painéis: Mesas redondas.
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– Eventos Virtuais: Webinars e conferências online de alta qualidade.
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– Fireside chats: entrevistas informales y dinámicas en escenario.
– Paneles: participación en mesas redondas.
– Workshops: talleres ejecutivos o sesiones privadas.
– Eventos virtuales: Webinars y conferencias online de alta calidad.
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