Carly Fiorina

Ex-CEO da Hewlett Packard

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Sobre o especialista

Quem é Carly Fiorina?

Carly Fiorina é uma influente política americana e ex-executiva de negócios, conhecida como uma das líderes empresariais mais proeminentes a nível mundial. Como diretora executiva da Hewlett-Packard (HP) de 1999 a 2005, foi a primeira mulher a liderar uma empresa da Fortune 20. Fiorina liderou a fusão histórica entre HP e Compaq, consolidando a empresa como a maior fabricante de computadores pessoais do mundo. Atualmente, é presidente da organização sem fins lucrativos Good360 e tem trabalhado em iniciativas que promovem a liderança e a diversidade em diversos setores. Em 2015, atraiu a atenção nacional ao candidatar-se à presidência dos Estados Unidos, defendendo uma abordagem de governo cidadão e transformacional.

Qual tem sido sua Trajetória?

Fiorina começou sua carreira na AT&T em 1980, ascendendo rapidamente até liderar a divisão de equipamentos e tecnologia Lucent. Em 1999, assumiu o cargo de diretora executiva da HP, onde implementou a fusão com a Compaq em 2002, em um momento crítico para o setor tecnológico. Esta fusão transformou a HP em líder de mercado, embora tenha sido acompanhada de difíceis decisões estratégicas, incluindo uma reestruturação que impactou milhares de funcionários. Durante sua carreira na HP, Fiorina duplicou as receitas da empresa e implementou um ambicioso plano de inovação. Após sua saída em 2005, Carly Fiorina continuou no âmbito empresarial, participando de conselhos de administração e assessorando campanhas políticas, incluindo a de John McCain em 2008. Em 2010, concorreu ao Senado dos Estados Unidos e, em 2015, anunciou sua candidatura presidencial na corrida republicana, defendendo uma visão transformadora da liderança e da cultura organizacional.

As suas conferências

Como são suas palestras?

As palestras de Carly Fiorina caracterizam-se por uma abordagem visionária e pragmática sobre a liderança e a gestão de mudanças organizacionais. Seu estilo é direto e motivador, oferecendo lições práticas baseadas em suas experiências à frente de grandes empresas e em seu percurso político. Fiorina inspira sua audiência a desafiar as convenções, a potencializar o talento e a construir equipes diversas e de alto desempenho. Além disso, suas apresentações incluem exemplos de como criar uma cultura organizacional resiliente e orientada à inovação, proporcionando um modelo claro para enfrentar as transições no ambiente empresarial moderno.

Seleção de palestras

De secretária a diretora executiva: uma história transformadora de liderança

Nesta palestra, Carly Fiorina compartilha sua experiência pessoal de como passou de secretária à primeira mulher a liderar uma empresa da Fortune 50. Ela expõe os princípios de liderança que a guiaram, incluindo a habilidade para resolver problemas e o empoderamento de sua equipe. Fiorina oferece uma lição inspiradora sobre como liberar o potencial dos colaboradores e obter resultados em qualquer âmbito organizacional.

Como criar uma cultura de alto desempenho: lições de um trabalho de alto nível

Baseada em sua experiência na HP, Fiorina explica como transformar uma cultura organizacional complacente em um ambiente dinâmico e inovador. Compartilhando estratégias sobre fusão e integração e como gerenciar a mudança em tempos de incerteza, esta palestra é um guia para líderes que buscam construir culturas de alto desempenho em suas equipes e organizações.

Desbloquear o potencial: líderes existem em todos os lugares

Convencida de que a liderança não depende de títulos, Fiorina aborda como desenvolver líderes em todos os níveis de uma organização. Utilizando suas experiências na Fundação Unlocking Potential, ela fornece ferramentas para empoderar os colaboradores e promover uma cultura de liderança inclusiva e produtiva que contribua para o sucesso organizacional.

A diversidade no local de trabalho atual: mais que um luxo, é uma necessidade

Nesta palestra, Fiorina explora a importância da diversidade para o sucesso organizacional. A partir de sua experiência pessoal, ela fala sobre como cultivar equipes diversas e como a inclusão de diferentes perspectivas impulsiona a inovação e a resolução de problemas. Sua mensagem é clara: a diversidade não só enriquece o ambiente de trabalho, mas é chave para alcançar resultados excepcionais.

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– Keynotes: conferencias magistrales (45-60 min).
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– Paneles: participación en mesas redondas.
– Workshops: talleres ejecutivos o sesiones privadas.
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