Darril Wilburn é um reconhecido especialista na metodologia Lean e no desenvolvimento de estratégias empresariais baseadas no *Toyota Way*, com mais de 24 anos de experiência na implementação e desenvolvimento de programas de liderança na Toyota América do Norte. Como um dos pioneiros na adoção de práticas Lean em diversos ambientes organizacionais, Wilburn liderou a implementação do Toyota Way e do Toyota Business Practice (TBP) em várias fábricas da Toyota, incluindo a maior fábrica da América do Norte. Atualmente, é sócio da Honsha e Niwaki, empresas através das quais ele assessora e capacita empresas de todo o mundo na transformação e melhoria contínua de suas operações.
Darril Wilburn iniciou sua carreira na Toyota, onde foi aprendiz do grupo OMDD (Toyota’s internal Sensei group), aprofundando-se no sistema de produção Toyota (TPS) e aplicando esses ensinamentos em áreas de manufatura e gestão. Durante seu tempo na Toyota, liderou o desenvolvimento do Toyota Way na fábrica de Kentucky e pilotou a implementação global do Toyota Business Practice, em colaboração com o Toyota Institute no Japão. Sua experiência na Toyota Texas permitiu-lhe conhecer em primeira mão como a empresa estabelece novas operações do zero, fortalecendo seus conhecimentos em liderança e melhoria contínua. Em sua carreira atual, Wilburn trabalhou com mais de 100 empresas em países como Estados Unidos, Brasil, Alemanha e Indonésia, aplicando os princípios Lean em diversas indústrias.
As palestras de Darril Wilburn destacam-se pela sua abordagem prática e profunda nos princípios Lean, mostrando como estes podem transformar uma organização em todos os seus níveis. Com um estilo inspirador e didático, Wilburn aborda temas como crescimento empresarial, estratégia e execução, gestão da mudança, cultura organizacional e desenvolvimento tecnológico. As suas palestras, realizadas em eventos de alto nível como o Lean Summit do Dutch Lean Management Institute e a série “Lean in Action” da Harvard Business Review, inspiram os participantes a aplicar metodologias Lean para alcançar melhorias sustentáveis e criar uma cultura de inovação e eficiência nas suas organizações.
Nesta palestra, Darril Wilburn explica como os princípios Lean podem ir muito além da manufatura para apoiar o crescimento e a eficiência em todas as áreas de uma organização. Com exemplos práticos e experiências globais, Wilburn mostra como o Lean contribui para desenvolver equipes mais sólidas, processos mais ágeis e uma cultura de melhoria contínua.
Wilburn foca no desenvolvimento de uma cultura sólida de melhoria contínua como base para o sucesso na implementação do Lean. Ele expõe como as organizações podem alinhar seus valores e práticas de liderança com os princípios Lean, promovendo uma cultura organizacional que fomente a inovação, o comprometimento e a adaptabilidade às mudanças.
Esta palestra aborda os passos e considerações chave para implementar uma transformação Lean de forma sustentável. Darril partilha estratégias para evitar os obstáculos comuns e garantir que os princípios Lean se tornem uma parte integral e duradoura da organização, alcançando resultados mensuráveis a longo prazo.
Contratar Darril Wilburn é uma oportunidade para aprender com um especialista em Lean que trabalhou diretamente com o Toyota Way e a implementação de práticas de melhoria contínua a nível global. As suas palestras inspiram líderes e equipas a adotar uma mentalidade de eficiência, sustentabilidade e melhoria nos seus processos organizacionais. Contacte a Thinking Heads para levar a experiência de Darril Wilburn ao seu próximo evento.
1. Solicitação: Compartilhe os objetivos e orçamento. Respondemos em menos de 24 horas.
– Contratos Sólidos: Proteção jurídica e cláusulas claras sobre cancelamentos.
– Plano B: Capacidade de resposta e substituição em caso de imprevistos.
– Gestão Fiscal: Faturamento correto e cumprimento de normas.
– Keynotes: Palestras magnas (45-60 min).
– Fireside Chats: Entrevistas dinâmicas no palco.
– Painéis: Mesas redondas.
– Workshops: Sessões executivas ou reuniões privadas.
– Eventos Virtuais: Webinars e conferências online de alta qualidade.
– Keynotes: conferencias magistrales (45-60 min).
– Fireside chats: entrevistas informales y dinámicas en escenario.
– Paneles: participación en mesas redondas.
– Workshops: talleres ejecutivos o sesiones privadas.
– Eventos virtuales: Webinars y conferencias online de alta calidad.
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