Porter Erisman

Vice-presidente da Alibaba (2000-2008)

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Sobre o especialista

Quem é Porter Erisman?

Porter Erisman é um especialista em transformação digital e comércio global, conhecido pelo seu papel como ex-Vice-presidente do Alibaba Group, onde testemunhou o crescimento da empresa desde os seus primórdios até se tornar o gigante do comércio eletrónico que é hoje. A sua passagem pelo Alibaba proporcionou-lhe uma visão privilegiada da revolução digital na China e da liderança inovadora do seu fundador, Jack Ma. Autor do livro bestseller Alibaba’s World e diretor do documentário Crocodile in the Yangtze, Erisman partilhou a sua experiência sobre como o Alibaba desafiou gigantes do comércio como o eBay e a Amazon. Além do seu trabalho no âmbito empresarial, Erisman é um comunicador versátil com uma profunda compreensão do mercado digital global.

Qual é a sua Trajetória?

A trajetória de Porter Erisman combina comunicação, marketing e empreendedorismo no setor tecnológico. Mudou-se para a China em 1994, onde estudou chinês e trabalhou em televisão. Depois de obter um MBA na Kellogg Graduate School of Management, regressou à China para dirigir um grupo de marketing digital na Ogilvy & Mather. Em 2000, juntou-se ao Alibaba nos seus primeiros dias e desempenhou um papel fundamental nas suas operações internacionais, marketing e assuntos corporativos. A sua experiência no Alibaba é plasmada em Alibaba’s World, um livro que narra como Jack Ma transformou o Alibaba numa potência global. O seu documentário Crocodile in the Yangtze oferece uma visão interna da sua experiência no Alibaba e da batalha da empresa com o eBay, reconhecido como Melhor Documentário no Festival de Cinema de São Francisco.

As suas conferências

Como são as suas palestras?

As palestras de Porter Erisman são envolventes e repletas de anedotas sobre o crescimento do Alibaba e os desafios da transformação digital. Com um estilo direto e cativante, Erisman explora os princípios que levaram ao sucesso do Alibaba, como a inovação e a liderança disruptiva, e analisa como estes podem ser aplicados no ambiente empresarial atual. Além disso, as suas palestras refletem a sua experiência única na China e o impacto da tecnologia no comércio internacional, o que proporciona às suas audiências estratégias para navegar num mercado cada vez mais digital e interconectado. Erisman partilha perspetivas que são aplicáveis tanto para startups como para grandes corporações que procuram adaptar-se à era digital.

Seleção de palestras

Digitalizando o comércio: lições do Alibaba

Porter Erisman desvenda as estratégias que fizeram do Alibaba um pioneiro no comércio eletrónico global. Analisa os fatores chave que transformaram o comércio digital e partilha lições para as empresas que procuram adaptar-se a um mundo interconectado, com um foco nas oportunidades que o e-commerce oferece em mercados emergentes.

Liderança na era digital: lições do Alibaba

Nesta palestra, Erisman explora os princípios de liderança disruptiva que levaram ao sucesso do Alibaba e que qualquer líder pode aplicar em ambientes empresariais atuais. Com exemplos da sua experiência no Alibaba, examina como construir uma liderança que fomente a inovação e se adapte às mudanças tecnológicas.

Inovação e disrupção: o caso Alibaba

Immerja-se nas táticas que levaram o Alibaba a desafiar gigantes como o eBay e a Amazon. Porter Erisman oferece um olhar profundo sobre as estratégias de inovação e disrupção no Alibaba, destacando como as empresas podem aplicar estes princípios para liderar os seus setores e adaptar-se às mudanças do mercado.

Oportunidades no mercado digital da Ásia

Porter Erisman explora as oportunidades no dinâmico mercado digital asiático. A partir da sua experiência no Alibaba e dos seus conhecimentos sobre o ecossistema digital chinês, analisa o potencial da Ásia como centro de inovação e crescimento para o comércio eletrónico global, fornecendo conselhos práticos para aqueles que procuram expandir-se nesta região.

Mais sobre o orador
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– Painéis: Mesas redondas.
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– Keynotes: conferencias magistrales (45-60 min).
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– Paneles: participación en mesas redondas.
– Workshops: talleres ejecutivos o sesiones privadas.
– Eventos virtuales: Webinars y conferencias online de alta calidad.

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