Alan George Lafley é um renomado especialista em inovação estratégica e ex-CEO da Procter & Gamble, tendo liderado a empresa em dois períodos distintos. É coautor do livro The Game Changer, um guia prático para transformar a inovação em vantagem competitiva. Durante sua liderança na P&G, conseguiu duplicar as vendas e quadruplicar os lucros da empresa, consolidando sua posição como uma das marcas mais valiosas do mundo.
Sob sua direção, a P&G experimentou um crescimento significativo, aumentando seu valor de mercado em mais de 100 bilhões de dólares. Fez parte do conselho de administração da General Electric e foi diretor do conselho do Hamilton College. Foi agraciado com o prêmio CEO of the Year pela Chief Executive Magazine e com o Edison Achievement Award for Innovation.
As palestras de A.G. Lafley focam-se na inovação estratégica e em como converter ideias em sucessos comerciais. Com um foco na eficiência e flexibilidade, as suas apresentações exploram como as empresas podem otimizar os seus recursos humanos e financeiros para criar produtos e serviços que transformem a vida dos consumidores.
Explora como as empresas podem utilizar a inovação orientada para o consumidor para alcançar um crescimento sustentável e escalável.
Uma palestra sobre a importância de aprender com os fracassos rápidos para redirecionar recursos e maximizar o sucesso comercial.
Se procura uma palestra inspiradora sobre inovação estratégica, pode contratar Alan Lafley através da Thinking Heads. Como uma das figuras mais proeminentes na gestão empresarial, Alan oferece uma visão especializada sobre como as empresas podem transformar a inovação num motor de crescimento. Contacte a Thinking Heads hoje mesmo para mais informações e garanta a sua participação no seu próximo evento.
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– Contratos Sólidos: Proteção jurídica e cláusulas claras sobre cancelamentos.
– Plano B: Capacidade de resposta e substituição em caso de imprevistos.
– Gestão Fiscal: Faturamento correto e cumprimento de normas.
– Keynotes: Palestras magnas (45-60 min).
– Fireside Chats: Entrevistas dinâmicas no palco.
– Painéis: Mesas redondas.
– Workshops: Sessões executivas ou reuniões privadas.
– Eventos Virtuais: Webinars e conferências online de alta qualidade.
– Keynotes: conferencias magistrales (45-60 min).
– Fireside chats: entrevistas informales y dinámicas en escenario.
– Paneles: participación en mesas redondas.
– Workshops: talleres ejecutivos o sesiones privadas.
– Eventos virtuales: Webinars y conferencias online de alta calidad.
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