Gary Hamel é um dos pensadores mais influentes e provocadores no mundo dos negócios. Reconhecido pelas suas ideias inovadoras em gestão empresarial, trabalhou com algumas das empresas mais importantes do mundo, ajudando-as a reinventar-se e a adaptar-se a um ambiente empresarial em constante mudança. Hamel fez parte do corpo docente da London Business School por mais de 30 anos e é diretor do Management Lab, uma plataforma para explorar e desenvolver novas ideias sobre gestão. Conhecido pelos seus conceitos revolucionários como “objetivo estratégico”, “competência central” e “gestão da inovação”, transformou a prática da gestão em todo o mundo.
Gary Hamel é autor de vários bestsellers internacionais, incluindo Leading the Revolution, Competing for the Future e The Future of Management, que foram traduzidos para mais de 25 idiomas e lideraram as listas de livros de gestão em todo o mundo. O seu último livro, Humanocracy, defende uma nova forma de gerir organizações que capacite os colaboradores e elimine as estruturas hierárquicas ineficientes.
Com mais de 20 artigos na Harvard Business Review, Hamel é o autor mais reimpresso na história da revista. Também colaborou com publicações como The Wall Street Journal, Fortune e The Financial Times. Como consultor e assessor, trabalhou com empresas globais como General Electric, IBM, Procter & Gamble, Nestlé e Microsoft, ajudando-as a desenvolver estratégias de inovação e transformação.
Os seus conceitos sobre a “revolução da indústria” e a “inovação na gestão” foram fundamentais para mudar a forma como as empresas pensam sobre a liderança e a concorrência no mercado global. Hamel também esteve envolvido no desenvolvimento de ferramentas de inovação que ajudaram empresas a descommoditizar indústrias maduras e a acelerar o seu crescimento.
As palestras de Gary Hamel são transformadoras e desafiadoras, focadas em temas como estratégia, liderança, inovação e mudança organizacional. Com um estilo enérgico e apaixonado, Hamel motiva as suas audiências a repensar as estruturas hierárquicas tradicionais e a adotar abordagens mais ágeis e abertas para gerir no século XXI. A sua abordagem prática e visionária proporciona aos líderes ferramentas e estratégias para criar organizações “aptas para o futuro” que podem prosperar num ambiente empresarial incerto e altamente competitivo.
Hamel combina exemplos práticos com teoria avançada de gestão, oferecendo aos participantes uma visão única sobre como reinventar as suas organizações a partir de dentro, promovendo a criatividade e o envolvimento dos colaboradores. A sua capacidade de conectar conceitos estratégicos complexos com situações do mundo real torna-o num dos palestrantes mais solicitados no meio empresarial.
Nesta palestra, Gary Hamel explora como a gestão tradicional está obsoleta num mundo dinâmico e competitivo. Apresenta um plano para reinventar as organizações, eliminando a burocracia e capacitando os colaboradores para que contribuam de forma significativa para a inovação e o crescimento.
Hamel ensina como as empresas podem desenvolver estratégias de inovação que lhes permitam destacar-se em indústrias saturadas. Através de exemplos de sucesso, partilha ferramentas que ajudam as organizações a encontrar novas oportunidades de crescimento e a transformar o seu modelo de negócio.
Esta palestra aborda como os líderes podem gerir a mudança num ambiente empresarial onde a tecnologia e a globalização impulsionam a disrupção. Hamel apresenta estratégias para que as empresas não só se adaptem à mudança, mas a liderem, aproveitando as oportunidades que surgem na era digital.
Se procura uma palestra inovadora sobre estratégia, liderança ou transformação organizacional, pode contratar Gary Hamel através da Thinking Heads. Como um dos especialistas mais influentes em gestão empresarial e inovação, Gary oferece uma visão única sobre como as organizações podem adaptar-se e prosperar num ambiente em constante mudança. Entre em contacto com a Thinking Heads hoje mesmo para mais informações e garanta a sua participação no seu próximo evento.
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– Contratos Sólidos: Proteção jurídica e cláusulas claras sobre cancelamentos.
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– Keynotes: Palestras magnas (45-60 min).
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