Rui Pedro Silva é um líder internacional em transformação organizacional, nascido no norte de Portugal e forjado por uma história de superação pessoal face a desafios como o TDAH e o TOC. O seu propósito é demonstrar que a resiliência e a autoliderança podem abrir caminhos extraordinários, inspirando profissionais e organizações de todo o mundo. Atualmente, como Vice-presidente Global de Liderança e Desenvolvimento de Talento na Adidas, Rui impacta a cultura de alto desempenho e desenvolvimento de talento a nível global, construindo pontes entre a transformação digital e o lado humano da mudança. A sua visão fresca, autenticidade e energia convertem as suas palestras em experiências enriquecedoras para líderes de qualquer setor.
Com apenas 39 anos, Rui desenvolveu uma carreira notável em empresas de renome internacional como Adidas, A.P. Moller-Maersk, ERIKS e SONAE, desempenhando cargos executivos em seis países e diversas indústrias. É doutor em Transformação do Comportamento, autor bestseller de “Pensa Digital Mas Não Compliques” e publicou em revistas científicas de alto impacto. O seu reconhecimento como European Digital Leader pela CIONET em 2020 confirma a sua influência no âmbito digital. Desde 2021, lidera o desenvolvimento de liderança e talento na Adidas à escala global, aportando quadros de trabalho originais e uma perspetiva única que combina investigação avançada e experiência real na gestão da mudança.
As palestras de Rui Pedro Silva destacam-se pela sua autenticidade, humor e capacidade de conectar com a audiência a partir da experiência real. O seu estilo combina storytelling pessoal, descobertas de pesquisa e ferramentas práticas para a liderança e transformação organizacional. Dirigidas tanto a altos executivos como a equipas em processo de mudança, as suas apresentações proporcionam clareza, motivação e estratégias aplicáveis em contextos de transformação digital, gestão da mudança e construção de culturas resilientes.
Como desbloquear a estrutura interna da liderança e enfrentar com sucesso cenários de mudança acelerada.
Chaves para que as organizações prosperem em tempos de disrupção, integrando tecnologia e humanidade.
Lições baseadas em ciência e prática para enfrentar a digitalização com sucesso, superando barreiras e gerando impacto sustentável.
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– Plano B: Capacidade de resposta e substituição em caso de imprevistos.
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– Keynotes: Palestras magnas (45-60 min).
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– Paneles: participación en mesas redondas.
– Workshops: talleres ejecutivos o sesiones privadas.
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