Sahar Hashemi é uma advogada que se tornou empreendedora e uma proeminente líder de pensamento internacional na mentalidade empreendedora. Fundadora de dois negócios disruptivos e autora de um best-seller sobre empreendedorismo, Hashemi tem sido reconhecida como agente de mudança e solucionadora de problemas no mundo corporativo. Desde sua experiência inicial em direito corporativo até a fundação da Coffee Republic, a primeira rede de cafeterias estilo americano no Reino Unido, e depois Skinny Candy, uma marca pioneira em doces sem açúcar, Hashemi compreende profundamente tanto o comportamento empreendedor quanto o corporativo. Ela dedicou a última década a palestrar em mais de 400 organizações sobre como liberar o espírito empreendedor em empresas estabelecidas, o que lhe proporcionou uma perspectiva única e profunda sobre os bloqueios que travam a inovação em grandes corporações e como superá-los.
Sahar Hashemi deixou sua carreira em um prestigioso escritório de advocacia de Londres para cofundar a Coffee Republic junto com seu irmão Bobby. Em apenas cinco anos, transformaram a rede em uma das marcas mais reconhecidas no Reino Unido, atingindo 110 lojas e um faturamento de 30 milhões de libras. Após deixar a gestão diária da empresa, Hashemi escreveu o livro *Anyone Can Do It*, que se tornou um best-seller e foi traduzido para seis idiomas, desmistificando a ideia de que o empreendedorismo é apenas para pessoas com um perfil específico. Posteriormente, fundou a Skinny Candy, uma marca de guloseimas sem açúcar que redefiniu o mercado e foi vendida em 2007. Seu livro mais recente, *Start-Up Forever*, aborda a criação de uma cultura de empreendedorismo em grandes empresas e foi escolhido pelo Financial Times como um dos melhores livros de negócios. Reconhecida por sua influência, Sahar foi nomeada *Pioneer to the Life of the Nation* pela Rainha Elizabeth II e agraciada com a Ordem do Império Britânico (OBE) por suas contribuições para a economia do Reino Unido.
As palestras de Sahar Hashemi são inspiradoras e práticas, com foco em fomentar a mentalidade empreendedora dentro das organizações e eliminar os obstáculos à inovação em grandes corporações. Seu estilo acessível e motivador inspira as audiências a adotar a flexibilidade e agilidade típicas das start-ups, mesmo em ambientes empresariais estruturados. Hashemi aprofunda em como qualquer pessoa pode adotar uma abordagem criativa e empreendedora, independentemente de sua formação, e como transformar ideias em realidades comerciais bem-sucedidas.
Nesta palestra, Sahar Hashemi aborda os princípios para incorporar a criatividade e a inovação em ambientes empresariais rígidos. Através de ferramentas e estratégias práticas, ela explora como qualquer pessoa em uma organização pode adotar uma mentalidade empreendedora e contribuir para uma mudança positiva, superando barreiras internas e culturais.
Baseada em seu livro *Start-Up Forever*, esta palestra oferece uma análise sobre como grandes empresas podem adotar uma cultura de start-up para se manterem competitivas. Hashemi apresenta uma série de passos simples e ferramentas para implementar esta transformação, compartilhando casos e experiências pessoais que ilustram o impacto de uma cultura empreendedora.
Esta palestra se concentra na importância da paixão e da perseverança para alcançar o sucesso empresarial. Hashemi compartilha sua experiência de deixar uma carreira em direito para construir uma marca de renome e como esses valores foram fundamentais para superar os desafios em seu caminho.
Se você busca uma palestra inspiradora e prática sobre mentalidade empreendedora, cultura empresarial ou criatividade, pode contratar Sahar Hashemi através da Thinking Heads. Como uma das figuras mais influentes no campo do empreendedorismo e da inovação corporativa, Sahar oferece uma visão especializada sobre como desbloquear o potencial empreendedor dentro de grandes organizações. Entre em contato com a Thinking Heads hoje mesmo para mais informações e garanta a participação dela em seu próximo evento.
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– Contratos Sólidos: Proteção jurídica e cláusulas claras sobre cancelamentos.
– Plano B: Capacidade de resposta e substituição em caso de imprevistos.
– Gestão Fiscal: Faturamento correto e cumprimento de normas.
– Keynotes: Palestras magnas (45-60 min).
– Fireside Chats: Entrevistas dinâmicas no palco.
– Painéis: Mesas redondas.
– Workshops: Sessões executivas ou reuniões privadas.
– Eventos Virtuais: Webinars e conferências online de alta qualidade.
– Keynotes: conferencias magistrales (45-60 min).
– Fireside chats: entrevistas informales y dinámicas en escenario.
– Paneles: participación en mesas redondas.
– Workshops: talleres ejecutivos o sesiones privadas.
– Eventos virtuales: Webinars y conferencias online de alta calidad.
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