David Plouffe ofrece una mirada interior sobre la creación de estrategias para
alcanzar el éxito. Como director de campaña desde hace más de dos décadas,
Plouffe es uno de los estrategas norteamericanos más exitosos y experimentados.
Su principal éxito fue la campaña por la presidencia de Barack Obama que, tras
resultar electo el 4 de noviembre de 2008, tuvo palabras de agradecimiento para
David Plouffe en su discurso, refiriéndose a él como el “héroe no reconocido de la
campaña, que ha creado la mejor campaña política, en mi opinión, en la historia de
los Estados Unidos de América”. Una de las tácticas más aclamadas durante esta
campaña ha sido la de usar Internet para crear un movimiento de raíz que ha
movilizado tanto a votantes como a patrocinadores.
Plouffe es un experto en crear estrategias válidas tanto para el ámbito político
como para el empresarial.
En 2009 David Plouffe publicó “The Audacity to Win”, un
libro que versa sobre las estrategias que ha usado en la campaña de 2008.
Plouffe es socio de la firma de consultoría política AKP&D Message and Media desde
2004, aunque ya trabajaba con ellos desde 2000. La firma se encarga de proveer
asesoría sobre todos los aspectos de la creación de comunicación de un mensaje,
generando publicidad y estrategias de movilización.
Desde septiembre de 2014, en Senior Vice President of Policy and Strategy en Uber.
“David Plouffe ha creado la mejor campaña política en la historia de EEUU”
Desde el comienzo estuvo claro que David Plouffe sería el cerebro de la
campaña. En una sesión de estrategia en diciembre de 2006, Obama pidió elaborar
un plan para las primarias. Plouffe ya lo tenía resuelto en su cabeza y explicó cómo
se debería ejecutar la estrategia de campaña estado por estado. Durante la
campaña, además de supervisar ese plan, estuvo a cargo de todo el manejo de la
prensa, staff, recaudación de fondos y viajes, entre otros. Plouffe puso especial
énfasis en los jóvenes, llevando a cabo una campaña para que se registraran y
votasen. Asimismo, mantuvo una férrea disciplina sobre las comunicaciones de la
campaña, incluyendo el control de las filtraciones y la dosificación de la
información sobre la campaña. Este control de las comunicaciones internas de la
campaña evitó con éxito que las disputas internas fueran conocidas por el público,
hecho que suele constituir un problema para otras campañas.
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